互联网EMBA新模式总裁班 实战社群专题精彩回顾

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北清互联网EMBA新模式总裁班
2019年04月27日    68000元
  010-62797895 13439064501 陈老师
学制一年,每月集中授课一次,每次2天,共计9次。
传统企业董事长、总裁、高管、电商负责人等。 电商企业、互联网企业董事长、总裁及其他高管。

 六月的北京阴雨连绵,但这并没有浇灭北清智库商学院企业家学员们的热情,大家带着对知识的渴求,对信息共享的渴求从四面八方赶到这里,共赴一场知识盛宴!

分享嘉宾:邢品玲

邢品玲,贝贝拉姆母婴连锁创始人,企业社群应用专家,北清智库商学院特聘导师,荣获“2016年中国孕婴童行业年度卓越领袖人物。亲手创造了贝贝拉姆从0家变成5000家的帝国神话,并计划在2018年年底突破10000家连锁加盟店。

 

分享嘉宾:牛恩坤

牛恩坤,中国酒业根据地模式创始人亮剑营销咨询有限公司创始人、董事长,北清智库商学院特聘导师。20169月推动汤家老坊上市,开发客户14家,销售额达1400万。201611月助推消时乐山楂爽上市,开发客户700家,销售额达8000万。

        624日,邢品玲老师和牛恩坤老师应邀来到北京大学,进行了互联网EMBA新模式总裁班实战社群专题研讨,近100家企业的总裁及管理人员参与本次课程。

上课前,学员们自觉将手机放入养

       首先,邢品玲老师以贝贝拉姆的社群成功经验教授大家社群建立针对的三大群体,如何增强社群的活跃性以及如何通过社群创造利益。邢品玲老师的观点新颖独到,深受学员们的喜爱!

 

邢品玲老师向大家讲解贝贝拉姆的社群形成

     有过多年管理咨询经验的牛恩坤老师对汤家老坊消时乐山楂两个不同社群案例进行对比分析。总结出如何卖货、如何聚粉、如何建平台以及突破区域市场的五个圈层等干货。

 

牛恩坤老师对比案例,详细讲解社群建立

为了打起精神,学员们跟随音乐舞动起来

学员们认真听讲,不时记着笔记

       本次主题研讨的内容大致有社群针对的三大群体有总群、经营客户及所需客户。总群即主题群,包括销售群、财务群及客服群等。经营客户群包括老板群、店长群几员工群。群内不活跃因为主题不明确,为了激发群体能动性,我们应该传递活力及学习力,如公司专业知识、文化、心态知识及养生等。除了拟定主题,我们还需要用文化感染客户,用家文化爱客户,用学校文化陪伴客户成长、用部队文化让客户成为营长。

        如何卖货?先做认知、后做推广、持续影响。如何聚粉?老板员工齐发动,同心合力做势能。如何建平台?找到杠杆、放大资源、构建生态。突破区域市场的五个圈层,即新势力圈、亲友圈、传播圈、大众圈及商业圈。

 

 

学员们激烈讨论,进行思想碰撞

       经过一天的高强度学习,学员们收获颇丰,为了能将理论联系实际,学院最后安排了设计社群落地行动计划这一环节。让学员探讨组内某个项目的背景及优势,社群落地步骤、其他队员予以提问、导师最后给予点评。各组学员激烈讨论,导师认真点评,为明天案例分享做着准备!

       天色渐晚,学员们终于结束了一天辛苦的学习,上升期都不是容易的,但经历过总有不一样的收获!你们是最棒哒!



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